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RE:SET – se préparer à la reprise
En partenariat avec Findexable.
Repenser la banque. Depuis le lancement de l'open banking au Royaume-Uni en 2017 et la mise en œuvre de la DSP2, les chaînes de valeur bancaires évoluent. La réussite d'un prestataire dépend de plus en plus de sa capacité à rester pertinent pour ses clients autant que de la manière dont il gère sa relation avec eux.
Actuellement, un nombre croissant de pays (plus de 30, et ce n'est pas fini) envisagent la réglementation de l'open banking comme un moyen de stimuler l'innovation dans les services financiers sur leurs propres marchés, d'encourager l'offre de nouveaux services et d'améliorer l'expérience client.
- Open banking 1.0 : qu'est-ce qui a fonctionné, et quels enseignements en a-t-on tirés ?
- Où se trouvent les preuves de l'efficacité de la réglementation de l'open banking, et quelles sont-elles ?
- Gagnants et perdants : comment réagissent les innovateurs et les acteurs établis ?
- Le client d'abord : faire correspondre les fins et les moyens souhaités par les clients
Nous tenons à remercier les participants d'aujourd'hui pour cette conversation particulièrement enrichissante :
- Leda Glyptis, directrice générale, 11:FS Foundry
- Pinar Ozcan, professeure d'entrepreneuriat et d'innovation, Université d'Oxford
- Bill Roberts, responsable de l'open banking, Competition & Markets Authority
- Thibault de Barsy, directeur général, Emerging Payments Association EU
- Douglas Arner, professeur de droit, Université de Hong Kong
Et bien sûr nos co-animateurs : Simon Hardie, directeur général de Findexable, et Jochen Biedermann, directeur général de la World Alliance.
#FinanceForGrowth
