COMUNICADO DE PRENSA
Pocas veces se ha enfrentado el mundo a retos como los actuales. Sea cual sea la comparación que se establezca, la COVID-19 y los esfuerzos por frenar su propagación van a someter a la economía y a los sistemas financieros mundiales a una presión de proporciones históricas. En cuestión de semanas, el crecimiento económico se ha detenido en seco y ha retrocedido. El virus no conoce fronteras, y las medidas económicas tampoco pueden contemplarse de forma aislada. ¿No habría sido útil que el mundo hubiera estado preparado para una crisis de esta magnitud mundial?
La World Alliance es una asociación mundial integrada por los principales centros financieros del mundo de cuatro continentes. Creemos que ha llegado el momento de superar nuestras fronteras y dejar de lado la competencia en favor de una mayor cooperación y del intercambio de buenas prácticas. Estamos convencidos de que los retos mundiales requieren respuestas mundiales.
Junto con su miembro Frankfurt Main Finance, la World Alliance ha publicado el informe «How global financial centers can help combat the COVID-19 pandemic», que destaca las lecciones aprendidas del pasado, así como las actividades actuales de nuestros miembros.
Incluye una entrevista con Christopher Hui, director ejecutivo del Hong Kong Financial Services Development Council, que explica por qué Hong Kong pudo recuperarse rápidamente de la crisis del SARS de 2003 y qué aprendió Hong Kong de cara a la crisis actual:
“Nuestra experiencia con el SARS nos ha llevado a responder antes y con la cautela adecuada a la COVID-19.”
Y Hiroshi Nakaso, presidente de FinCity.Tokyo, habla de las lecciones aprendidas del terremoto de Tohoku de 2011:
“El Banco de Japón tiene una larga tradición de responder con rapidez a una crisis a medida que se desarrolla.”
El informe puede descargarse gratuitamente aquí.
“La primera lección es que todos los países del mundo están afectados y, por tanto, estamos en el mismo barco: para maximizar las posibilidades de ganar esta guerra debemos compartir y trabajar juntos. Una segunda lección es que tenemos que reconsiderar nuestros modelos económicos y dar una nueva prioridad a las perspectivas a largo plazo y a la economía sostenible, es decir, a las cuestiones medioambientales y sociales. Contribuir a estos nuevos objetivos y a las alianzas a largo plazo es la esencia de la World Alliance.”
“Tenemos mucho que aprender unos de otros y de la historia. Centros financieros como Hong Kong o Tokio afrontaron con éxito retos similares en el pasado. Debemos aprovechar estas experiencias. Esa es la motivación de nuestra publicación. No solo compartimos las respuestas y buenas prácticas actuales, sino que también reflexionamos sobre experiencias históricas. Quedará demostrado que nuestros sistemas financieros son esenciales para la solución y que el mundo puede hacer frente a estos retos si se da la respuesta adecuada.”
Dr. Jochen Biedermann, director general de la World Alliance, afirma:
“Nuestros miembros, los principales centros financieros del mundo, permanecen unidos y hacen su parte para mitigar la crisis actual y prepararse para una rápida recuperación económica. Es una señal excelente que nos anima a proseguir nuestro trabajo con todas nuestras fuerzas.”
#StrongerTogether
La World Alliance of International Financial Centers es una asociación sin ánimo de lucro registrada en Bélgica que representa a 16 destacados centros financieros internacionales de cuatro continentes. Los miembros de la World Alliance son gobiernos municipales, asociaciones e instituciones similares que desarrollan y promueven sus centros financieros.
En una era de tecnologías revolucionarias y rápidos cambios sociales, los centros financieros son cruciales para sostener el crecimiento económico. Por ello, el objetivo de la World Alliance es crear una red transparente que facilite la cooperación y el intercambio de buenas prácticas para promover la comprensión de la importancia de los centros financieros internacionales para las economías nacionales y mundial, así como para el desarrollo social.