إعلان مشترك
تقف المراكز المالية الرائدة في العالم صفًا واحدًا، وستؤدي دورها في التخفيف من حدة الأزمة الحالية والتحضير للتعافي الاقتصادي. وستؤدي المراكز المالية الدولية دورًا حيويًا في إعادة الاقتصاد العالمي إلى الوقوف على قدميه، وفي خدمة الاقتصاد الحقيقي والمجتمع ككل في مرحلة ما بعد الأزمة.
لقد استلزمت عمليات الإغلاق الاقتصادي العالمية التي فرضتها الجائحة تدخلات غير مسبوقة، وكان لقطاعنا دور حيوي في دعم هذه الإجراءات. وبمجرد دحر فيروس كورونا، سيتعين علينا إعادة تشغيل الاقتصاد العالمي في إطار عملية التعافي.
وعلى المدى القصير، تُعد القدرة على الصمود أمرًا حاسمًا. إذ يتعين علينا حماية الفئات الأكثر هشاشة في اقتصاداتنا وخدمتها:
- رواد الأعمال والشركات الناشئة مصادر رئيسية للابتكار. ويتعين علينا دعمهم في هذه الأوقات العصيبة بصناديق للطوارئ.
- المؤسسات الصغيرة والمتوسطة هي العمود الفقري لاقتصاداتنا. فهي تمثل جزءًا كبيرًا من العمالة العالمية، ويتعين علينا دعمها. وهي تحتاج إلى الوصول إلى التمويل العام والخاص على حد سواء.
- السكان العاملون بوجه عام. فقد فقد كثيرون وظائفهم بسبب الأزمة الحالية، فيما يعمل آخرون بدوام جزئي فقط وبأجور أدنى. ويتعين على الصناعة المالية دعمهم حفاظًا على تماسك مجتمعاتنا.
وعلى المدى المتوسط، يتعين على الدول زيادة الاستثمارات ومواصلة تطوير البنى التحتية الرقمية. فخلال مراحل الإغلاق، لمسنا أهمية الخدمات الرقمية في القطاع المالي وخارجه.
وللإسهام في هذه الأولويات المختلفة، شكّلنا مجموعات عمل دولية مشتركة لإصدار توصيات جديدة.
وقد بدأت سلطاتنا معالجة هذه القضايا على المستوى الوطني، لكننا نؤمن إيمانًا راسخًا بأن التعاون الدولي من أجل استجابة اقتصادية عالمية أمر حاسم. ويتعين علينا دعم مبادرات مختلفة، بما فيها التحفيز المالي والنقدي. وبهذه الطريقة، ستكون إجراءات التخفيف أكثر فاعلية بكثير.
ويتعين على الحكومات والجهات التنظيمية مواصلة تنسيق استجابتها للجائحة. وستحتاج الشركات إلى الحيز اللازم والمساعدة التنظيمية للتركيز على مواجهة التحديات المقبلة. ويجب على الدول تجنب إغراء الحمائية الذي يأتي بنتائج عكسية، والعمل معًا على فتح التجارة والاستثمار على نحو بنّاء ومستدام لصالح اقتصاداتنا.
وعلى المدى البعيد، من الضروري أن نعيد النظر في نماذجنا الاقتصادية، وأن نمنح أولوية جديدة للمنظورات طويلة الأجل ونماذج الأعمال المبتكرة والاقتصادات المستدامة والاعتبارات البيئية والاجتماعية.
أرنو دو بريسون، رئيس مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ Paris Europlace:
«ستغيّر هذه الأزمة نموذج الأعمال في السنوات المقبلة. وتتمثل الأولويات الجديدة في تعزيز التضامن وتسريع تطوير الابتكار. والصناعة المالية جزء من الحل لمواكبة تمويل الشركات، وكذلك لتطوير التمويل المستدام والتقنيات الجديدة. ومن خلال World Alliance، تسرّع المراكز المالية الدولية تعاونها لتحديد أهداف جديدة وتبادل أفضل ممارساتها.»
مايلز سيليك، عضو مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ TheCityUK:
«إن COVID-19 حالة طوارئ صحية عالمية، لكنه أيضًا حالة طوارئ اقتصادية عالمية. والتحديات الدولية غير المسبوقة تتطلب تنسيقًا دوليًا كي نتمكن من تعظيم فاعلية الخطوات التي تتخذها الولايات القضائية كلٌّ على حدة. وقد كانت المراكز المالية الدولية في صميم التصدي للعواقب الاقتصادية المباشرة، وسيكون لنا أيضًا دور محوري في التعافي. ويجب على الحكومات أن تعمل بشكل أوثق من أي وقت مضى فيما بينها ومع القطاع لجعل ذلك ممكنًا.»
قيرات كليمبيتوف، عضو مجلس إدارة World Alliance ومحافظ مركز أستانا المالي الدولي:
«نواجه واقعًا جديدًا، لكنه واقع يتمتع المجتمع المالي الدولي، ومركز أستانا المالي الدولي الذي أقوده، بجاهزية جيدة للاستجابة له؛ من خلال تقديم المشورة والدعم للاستجابة الحكومية، وتوفير الأدوات والاستثمارات وإيصالها لإعادة تشغيل الاقتصاد ومساعدة الشركات الأكثر احتياجًا، ولا سيما المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وسيكون التعاون في مجالي التجارة والاستثمار، وتبادل أفضل الممارسات، وتمكين أصحاب المهارات المناسبة، عوامل أساسية لإعادة بناء الرفاه الاقتصادي الوطني والعالمي.»
كيئيتشي أريتومو، عضو مجلس إدارة World Alliance والمدير التنفيذي لـ FinCity.Tokyo:
«على الرغم من أن COVID-19 جائحة عالمية، فإن ردود الفعل السياسية جاءت مفككة ومجزأة إلى حد ما بين الولايات القضائية. وفي ظل هذه الظروف، يتمتع World Alliance بموقع فريد يتيح له التأثير بسلاسة وإيجابية في مختلف الأطراف الحكومية المعنية لدفع التحول الاقتصادي بطريقة منسقة. ورغم أن COVID-19 مأساة كبرى، فإننا نلاحظ بعض النتائج الإيجابية لهذه التجربة. فمن منظور طوكيو، نعمل على تحويل المنظومة المالية بأكملها وسلاسل الإمداد بسرعة، ما يؤدي إلى تحسن كبير في الإنتاجية. فعلى سبيل المثال، بدأ المهنيون من أصحاب الياقات البيضاء أخيرًا في تبني أدوات الاتصال الرقمي والحوسبة السحابية. كما يتزايد استخدام الروبوتات وإنترنت الأشياء في الصناعات التحويلية والزراعة والخدمات في مختلف مناطق اليابان. ويعمل FinCity.Tokyo بمثابة محفز للوضع الطبيعي الجديد في مرحلة ما بعد فيروس كورونا.»
جنيفر رينولدز، عضو مجلس إدارة World Alliance، الرئيسة والرئيسة التنفيذية لـ Toronto Finance International:
«يعمل القطاع المالي بتعاون وثيق مع الحكومات والجهات التنظيمية للتحرك بسرعة من أجل ضمان الوصول إلى الائتمان وتحقيق الاستقرار المالي للأفراد والشركات. وسيكون استمرار التعاون والتنسيق مع القطاع المالي أمرًا حاسمًا لنجاح التعافي من الآثار الاقتصادية والاجتماعية لهذه الجائحة العالمية.»
نيكولا ماكيل، عضو مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ Luxembourg for Finance:
«مع بدء العالم في رفع تدابير الاحتواء تدريجيًا، ستؤدي صناعة الخدمات المالية دورًا محوريًا في التعافي من العواقب الاقتصادية لجائحة COVID-19. فالمؤسسات المالية، كالبنوك وكذلك شركات إدارة الأصول وشركات التأمين، تدعم القطاعات الصناعية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال تزويدها بالتمويل اللازم. وتسهم المراكز المالية، بفضل الخبرات المتجمعة فيها، في معالجة هذه التدفقات بكفاءة أكبر.»
يوسف محمد الجيدة، عضو مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ مركز قطر للمال:
«إن الاستعداد لمرحلة ما بعد جائحة COVID-19 لا يقل أهمية عن تدابير الاحتواء الصارمة. وفي هذا المسار، تُعد التجارة عنصرًا أساسيًا في التعافي الاقتصادي العالمي، ويجب على الحكومات، بالتعاون مع منظمات مثل World Alliance، أن تبدأ في بناء بنية تحتية اقتصادية تدعم تعافيًا مطردًا وشاملًا.»
سعيد إبراهيمي، عضو مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ القطب المالي للدار البيضاء:
«في أفريقيا، تتيح مرحلة ما بعد COVID-19 فرصة فريدة لتحفيز الإصلاحات الهيكلية، وتنويع الاقتصادات، وتعزيز سلاسل القيمة، والدفع بمسارات نمو مستدام وشامل. ولدينا قناعة راسخة بأن المراكز المالية ستؤدي دورًا فاعلًا في توجيه الاستثمارات إلى حيث تشتد الحاجة إليها.»
معالي عبد الله السالمي، عضو مجلس إدارة World Alliance والرئيس التنفيذي لـ الهيئة العامة لسوق المال في عُمان:
«لا شك في أن COVID-19 قد ألقى بظلاله على الأسواق المالية في جميع أنحاء العالم. ولكن ينبغي أيضًا ألا يكون هناك أي شك في أن هذه الأزمة تمثل فرصة للمراكز المالية للعمل معًا بشكل أوثق من أي وقت مضى للمساعدة على تحقيق تعافٍ سريع وشامل.»
يونغ هو بارك، عضو مجلس إدارة World Alliance ورئيس BIFC Promotion Center:
«كما تغلبنا على الأمراض المعدية في الماضي، نؤمن بأن البشرية ستنتصر في نهاية المطاف في هذه المعركة. وكما هو الحال دائمًا، ستتحول الأزمة قريبًا إلى فرصة، وستتمكن صناعة الخدمات المالية لدينا من استغلال الأزمة فرصةً لتبني التقنيات الجديدة وتحقيق تقدم في الأعمال. ونأمل أن يبرز الدور الاجتماعي للتمويل من خلال انتشار التمويل الاجتماعي، الذي سيشكل فرصة لتوسيع نطاق الصناعة المالية.»
ألكسندر فولوشين، عضو مجلس إدارة World Alliance ورئيس Forum Analytical Center، موسكو:
«لم نكتشف بعد النطاق الكامل للأزمة الاقتصادية العالمية المرتبطة بـ COVID-19. لكن أمرًا واحدًا مؤكد: على خلاف أزمات سابقة أخرى، لم يتسبب القطاع المالي في هذه الأزمة. بل على العكس، كان القطاع المالي مستعدًا للتصدي لها. واليوم، يُعد قطاعنا جزءًا من الحل. ويجب أن نكون على مستوى الظروف.
وقد أطلق أعضاء التحالف ودول أخرى طيفًا واسعًا من برامج مساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب سياسات للإغاثة الاجتماعية. ويركز القطاع المالي على تخفيف العبء الضريبي عن الشركات والأفراد. ونهدف إلى تقديم منتجات مالية ميسورة التكلفة خلال الأزمة. وهذا هو الاتجاه الصحيح.
إننا نواجه تحديًا جديدًا، إذ يجب أن يظل التمويل مستقرًا ونحن نشق طريقنا للخروج من أزمة الجائحة. وأنا على قناعة راسخة بأن الخبرة في التحول الابتكاري التي راكمتها الصناعة المالية في السنوات الأخيرة ستمكّننا من أن نكون أكثر شمولًا وقدرة على التكيف وكفاءة، لصالح عملائنا واقتصاداتنا.»
هوبرتوس فيث، عضو مجلس إدارة World Alliance والمدير العام لـ Frankfurt Main Finance:
«تؤدي المراكز المالية دورًا رئيسيًا في حماية رأس المال المنتج وإنعاش الاقتصادات، في الوقت الذي ضغطت فيه الحكومات أولًا على المكابح في جهودها لاحتواء جائحة COVID-19 وبدأت الآن ترفع قدمها عنها تدريجيًا. ولا شك في أن الصناعة المالية جزء أساسي من الحل. فالبنية التحتية المتنوعة للمركز المالي، والمخزون الكبير من الكفاءات المهنية، والتنسيق القائم بين البنوك المحلية وبنوك التنمية، كلها عوامل تمكّن الحكومات من تنفيذ استراتيجياتها للتعافي الاقتصادي.»
زهرة عبد الرسول، عضو مجلس إدارة World Alliance ونائبة المدير العام لـ Stuttgart Financial:
«لقد بلغنا المرحلة التي بدأ فيها رفع تدابير الحجر تدريجيًا في بلداننا؛ ومع ذلك، يمكننا القول منذ الآن إن الوضع الطبيعي الجديد لن يكون كالوضع الطبيعي القديم. فقد خلّفت أزمة COVID-19 عواقب على نطاق عالمي، ما يجعل من الضروري معالجة آثارها وإيجاد حلول لها على نطاق عالمي أيضًا. ونعتقد أن العوامل الرئيسية ستكون التعاون والشفافية والثقة. ويتمتع World Alliance بإمكانات ممتازة للإسهام في عملية إيجاد الحلول، إذ تتعاون المراكز المالية الكبرى في مواجهة التحديات التي تواجهها مراكزنا المالية من خلال تبادل أفضل الممارسات والشفافية بشأن المقاربات الناجحة.»
التحالف العالمي للمراكز المالية الدولية جمعية غير ربحية مسجلة في بلجيكا، تمثل 17 مركزًا ماليًا دوليًا رائدًا في أربع قارات. وأعضاء World Alliance حكومات مدن وجمعيات ومؤسسات مماثلة تعمل على تطوير مراكزها المالية والترويج لها.
وفي عصر التقنيات الثورية والتغير الاجتماعي المتسارع، تؤدي المراكز المالية دورًا حاسمًا في استدامة النمو الاقتصادي. ومن ثم، يتمثل هدف World Alliance في إنشاء شبكة شفافة تيسّر التعاون وتبادل أفضل الممارسات، بما يعزز فهم أهمية المراكز المالية الدولية للاقتصادات الوطنية والعالمية وللتنمية الاجتماعية.