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2. Februar 2026

Davos 2026 – Die Dringlichkeit transnationaler Verbindungen

In einer Welt, die von sich verschiebenden politischen Allianzen und wachsender Unsicherheit geprägt ist, sind Resilienz und Zusammenarbeit keine Option mehr – sie sind strategische Notwendigkeiten. Die Diskussionen 2026 in Davos haben unterstrichen, dass gemeinsame Standards, kollektive Investitionen und pragmatische Partnerschaften die Souveränität stärken, statt sie zu schwächen.

Seit einigen Jahren veröffentlicht die World Alliance jeweils im Januar einen Rückblick auf das Weltwirtschaftsforum in Davos. Jahr für Jahr geben die Großen und Wichtigen aus Wirtschaft, privaten Verbänden und Politik Unsummen für das Privileg aus, an diesem Treffen teilzunehmen und zu sehen und zu hören, was ihre Kollegen bewegt. Nach der ruhigeren Zeit zum Jahresende bietet Davos einen guten Start in den Januar – eine Gelegenheit, den Horizont durch ernsthaftes Networking und Gespräche zu erweitern. Wie in den Vorjahren habe ich Davos auch dieses Jahr aus der Ferne verfolgt, während ich am Asian Financial Forum in Hongkong teilnahm.

Das Forum 2026 erwies sich angesichts der politischen Lage als etwas „unerwartet“ anregend. Aber seit wann ist sorgfältiges Nachdenken über schwierige Fragen etwas Schlechtes für Führungskräfte der Wirtschaft wie die Mitglieder der World Alliance und die Leser des Newsletters?

In einer Zeit offenkundigen Wandels der Weltordnung hielt der kanadische Premierminister Mark Carney eine bemerkenswerte, praxisnahe Rede und erhielt am Ende verdientermaßen eine von drei stehenden Ovationen – eine Ehre, die seit dem ersten Forumsprogramm im Jahr 1971 nur Nelson Mandela und Wolodymyr Selenskyj zuteilwurde. Was war an seinen Ausführungen so bemerkenswert, und wie können internationale Finanzplätze (IFCs) von seiner Botschaft profitieren?

Nach Ansicht des Premierministers besteht der Weg, sich an veränderte politische Allianzen anzupassen und von ihnen zu profitieren, darin, beim Aufbau vielfältiger Verbindungen mit gleichgesinnten Partnern weltweit agil und pragmatisch vorzugehen. Diese Anleitung dazu, wie IFCs über die Struktur der Allianz zusammenwirken können, ist der Kern des Auftrags der World Alliance.

IFCs sind keine staatlichen Akteure, und ihre Mitglieder ebenso wenig. Doch das gesamte finanzielle Gewicht des Spar- und Investitionssystems eines Landes ist ein wesentliches Element staatlicher Souveränität – die Arbeit der Mitglieder ist für ihre Regierungen und Gesellschaften von grundlegender Bedeutung. Ein robustes Finanzsystem ist wichtig.

Ein Teil von Carneys Rede lässt sich auf unsere Allianz übertragen und stützt ihren grundlegenden Zweck: „Kollektive Investitionen in Resilienz sind günstiger, als wenn jeder seine eigene Festung baut. Gemeinsame Standards verringern die Fragmentierung. Komplementaritäten sind ein Positivsummenspiel.“

Als Echo auf Carneys Rede ist es ein merkwürdiger Zufall, dass die World Alliance keine Mitglieder in den Vereinigten Staaten hat – obwohl seit der Gründung der World Alliance durchaus danach gesucht wurde. Das Greenwich-Zentrum für alternative Finanzanlagen behält seinen Beobachterstatus, ebenso wie die Financial and International Business Association in Miami. Die IFCs in den USA ignorieren oder meiden die World Alliance nicht aus irgendeinem Grund; es gibt in den USA schlicht keine Stelle, die aktiv für die Bandbreite der in ihrer Stadt verfügbaren Finanzdienstleistungen wirbt. Es gibt keine Einrichtung, die dem entspricht, was die Mitglieder der World Alliance in vielen anderen Teilen der Welt tun.

Das Netzwerk der IFCs der Allianz kann und muss produktiv für seine Mitglieder zusammenarbeiten – ganz so, wie Carney es vorschlägt. Es gibt Komplementaritäten, es gibt Vorteile, und manche gemeinsame Arbeit ist günstiger, wenn die Kosten auf alle Mitglieder verteilt werden. Die Teilnahme an Studien, Umfragen, dem Austausch über Veranstaltungen und an Treffen ist wertvoll – ebenso wie die Möglichkeit, die Arbeit einzelner Mitglieder über die Medien der World Alliance in die Welt zu tragen und so ihre eigene Kommunikation zu stärken.

Seit seiner Gründung vor Jahrzehnten war das Ziel des Weltwirtschaftsforums, transnationale Zusammenarbeit zu fördern, unterstützenswert, und es steht im Einklang mit unserem institutionellen Rahmen in der World Alliance. In den kommenden Jahren wird dies auf neue Weise geschehen. Ich begrüße diese Anpassung.

Zur Information: Bevor die Weltpolitik die eigentliche Arbeit der Konferenz überschattete, hatte das Weltwirtschaftsforum die Delegierten gebeten, fünf Kernthemen im Blick zu behalten:

  • Wie können wir in einer stärker umkämpften Welt zusammenarbeiten?
  • Wie können wir neue Wachstumsquellen erschließen?
  • Wie können wir besser in Menschen investieren?
  • Wie können wir Innovation in großem Maßstab und verantwortungsvoll einsetzen?
  • Wie können wir Wohlstand innerhalb der planetaren Grenzen schaffen? (Zur Klarstellung: Dieser letzte Punkt bezieht sich auf den sorgsamen Umgang mit den begrenzten Ressourcen der unter Druck stehenden Erde.)

Die hier veröffentlichten Beiträge geben die Ansichten der jeweiligen Autorinnen und Autoren wieder und nicht notwendigerweise die der World Alliance.