긴장의 시대와 국제 네트워크

World Alliance 팀이 회원과 독자 여러분께 전하는 2025년 연말연시 인사에는 몇 가지 소회가 담겨 있습니다.

2024년은 역사적인 선거 참여와 기록적인 기온의 해였으며, 세계 여러 지역에서 전쟁, 불안, 긴장이 이어진 해였습니다. 2025년 비즈니스 연도를 시작하며 경영진은 World Alliance 글로벌 네트워크의 가치를 강조하고, 회원들이 이 도구를 더욱 적극적으로 활용하도록 독려하고자 합니다.

거의 모든 독자는 2008~2009년 금융위기가 얼마나 빠르고, 광범위하고, 깊게 닥쳤는지 생생하게 기억할 것입니다. 극심한 긴장의 순간에 수년에 걸쳐 알게 된 지구 반대편의 사람들, 즉 기존 관계와 서로의 사업에 대한 어느 정도의 이해를 바탕으로 연락할 수 있는 동료들이 있다는 것은 유용하였습니다. 이는 평온한 시기에도 마찬가지로 유용합니다.

World Alliance와 같은 국제 네트워크의 이점

• 지정학적 리스크 관리: Alliance를 통한 연결을 활용하여 기업은 여러 지역의 리스크를 보다 폭넓게 이해하고 비상 상황에 더 잘 대비할 수 있습니다.
• 새로운 시장 기회: 한 지역의 정치적 불안정은 사업 기회를 축소할 수 있지만, 강력한 네트워크는 다른 곳의 보다 안정적인 시장에 대한 접근을 제공합니다.
• 글로벌 인재와 혁신: 국경을 넘는 네트워킹은 더 넓은 인재 풀, 새로운 아이디어, 혁신적인 솔루션에 대한 접근을 제공합니다. 이는 국내 시장의 성과가 부진할 때 특히 가치가 있습니다.
• 변화의 시기의 적응력: 네트워킹은 대안적 전략과 시장 역학에 대한 통찰을 제공합니다. 현지 전문가, 컨설턴트, 업계 리더와의 관계는 규제 변화를 포함한 복잡한 상황에서 기업을 이끌어 줄 수 있습니다.
• 안정을 위한 파트너십: 정치적으로 안정된 지역의 기업과 파트너십을 맺거나 제휴를 구축하는 것은 정치적·군사적 혼란에 대한 완충 장치가 됩니다.
• 지식 공유: 네트워크는 서비스 제공에 영향을 미치는 규제, 관세, 무역 제한의 변화 등 새롭게 부상하는 과제에 관한 정보 교환을 촉진합니다.
• 규제 과제 대응: 확립된 네트워크를 갖춘 기업은 정책에 영향을 미칠 수 있는 외교관, 무역 단체 또는 정부 기관에 더 잘 접근할 수 있습니다.
• 평판 관리: 잘 확립된 국제적 입지는 협회와 그 시장이 신뢰와 호의를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 문화 외교: 문화적 감수성과 확립된 네트워크는 기업이 오해를 피하고 국경을 넘어 원활한 운영을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 합작투자와 전략적 제휴: 불확실한 시기에 기업은 해외 파트너와 자원을 공동으로 활용하여 시장 지위를 강화하고 리스크를 분담할 수 있습니다.

네트워킹을 통한 과거 기업 성공 사례

국경을 넘는 네트워킹이 기업이 글로벌 정치적·군사적 긴장을 헤쳐 나가는 데 결정적인 역할을 한 사례는 셀 수 없이 많습니다. 국제금융센터(IFC)는 필요할 때 자국 시장의 회원 기관을 전 세계의 동종 기관에 소개하는 역할을 할 수 있습니다. 또한 국제금융센터 역시 자체 금융 생태계의 발전을 위해 함께 협력할 동종 기관을 보유하고 있습니다.

두 가지 사례를 살펴보겠습니다.

냉전 시기 Coca-Cola의 소련권 진출. Coca-Cola는 정치적 긴장이 종종 무역 장벽으로 이어지는 세계에서 사업을 운영해야 하는 과제에 직면하였습니다. 그러나 이 회사는 이미 광범위한 파트너 및 자회사 네트워크를 구축해 두고 있었습니다.

• 네트워킹 전략: 이 네트워크 덕분에 Coca-Cola는 서유럽과 아시아에서 사업을 계속하는 동시에 연계가 약한 시장에서도 입지를 유지할 수 있었습니다. 1970년대와 1980년대에는 이러한 연결을 통해 동유럽 국가에 진출할 수 있었습니다. 1991년 이후 Coca-Cola는 러시아에 거점을 마련한 최초의 서방 기업 중 하나가 되었습니다.
• 영향: 냉전은 해외 파트너와 다각화된 시장 전략을 갖추는 것이 얼마나 중요한지를 잘 보여 주었습니다. Coca-Cola의 글로벌 네트워크는 회사가 지정학적 긴장을 견뎌 내고 소련 붕괴 이후 러시아에서 지배적인 브랜드 중 하나로 부상할 수 있게 하였습니다.

홍콩과 은행 네트워크에 영향을 미친 1997년 아시아 금융위기. 태국 바트화의 폭락으로 촉발되어 동아시아 전역으로 빠르게 확산된 1997년 아시아 금융위기는 많은 국가, 특히 태국, 인도네시아, 말레이시아, 한국에 심각한 경제적 혼란을 초래하였습니다. 예외는 깊은 국제적 유대를 지닌 금융 허브인 홍콩으로, 홍콩은 위기의 최악의 국면을 피할 수 있었습니다.

• 네트워킹 전략: 홍콩에서 영업하는 국제 은행들(HSBC, Citigroup, Standard Chartered 등)은 글로벌 네트워크를 활용하여 영업을 안정시키고 위기를 헤쳐 나갈 수 있었습니다. 서방 금융시장 및 중국과의 강한 유대 또한 홍콩의 회복력에 일조하였습니다. 상당한 국제 익스포저를 지닌 은행과 기업은 유동성 및 리스크 분담 메커니즘에 더 잘 접근할 수 있었고, 이는 파산을 피하는 데 도움이 되었습니다.
• 영향: 아시아의 핵심 금융 중개자로서 홍콩의 역할은 금융기관의 국제 네트워크가 지역 금융위기 동안 어떻게 충격 흡수 장치로 작용할 수 있는지를 보여 주었습니다. 홍콩은 경기 침체를 피하였습니다. 국제적 연결은 경제적 안정을 유지하는 데 도움이 되었고, 궁극적으로 회복을 도왔으며 우수한 거버넌스에 대한 홍콩의 오랜 평판을 확인시켜 주었습니다.

코로나19 이후의 공급망 문제와 금융 부문의 대응 사례. 아주 최근 우리는 일상생활에서 복잡한 상업적 공급망에서 비롯된 혼란과, 대형 글로벌 기업들이 상품 재고 수준을 회복하기 위해 찾아야 했던 우회 방안을 목격하였습니다.

금융에서는 몇 시간 만에 발생하는 갑작스러운 유동성 위기가 있습니다. 우회 방안을 마련할 시간이 거의 없습니다. 시장이 얼어붙는 그러한 갑작스러운 순간에 중앙은행가들은 전 세계의 동료들을 알고 있고 그들과 협력하며, 이는 결제 및 수탁 전문가들에게도 마찬가지입니다. 2022년 9월 달러 시장 경색 이후 발표된 BIS 보고서는 다른 은행 간 통화 시장이 어떻게 차이를 만들었는지 보여 주었습니다: https://www.bis.org/statistics/gli2301.htm.

결론

이러한 사례는 금융의 공급망이라 할 수 있는 동종 업계 간 유대, 시장 다각화, 파트너십, 정보 접근 등 어떤 형태이든 네트워킹이 지정학적·군사적 긴장의 시기를 헤쳐 나가는 기업에 결정적이었음을 보여 줍니다. 다양한 전문 분야에서 금융 생태계를 구성하는 주체 가운데 위기 이전에 강력한 글로벌 연결을 갖추고 있던 모든 주체는 혼란을 관리하고 리스크를 줄이며 격동의 시기에도 성공적으로 운영을 지속할 수 있는 더 나은 역량을 갖추고 있었습니다. 새로운 정치적 현실에 적응하고, 보다 안정적인 파트너로부터 유동성과 거래상대방 리스크 관리 서비스를 제공하는 능력은 글로벌 위기 동안 기업의 생존과 회복에서 반복적으로 나타난 주제였습니다.

이는 단지 사업 연속성을 유지하는 문제가 아니라 회복력, 민첩성, 전략적 깊이를 구축하는 문제입니다. 글로벌 연결을 활용함으로써 금융 서비스 기업은 리스크를 보다 효과적으로 관리하고, 경쟁에서 앞서 나가며, 불확실한 환경을 더 큰 자신감을 가지고 헤쳐 나갈 수 있습니다.

World Alliance 경영진은 전 세계 회원과 독자 여러분께 번영하는 2025년이 되시기를 기원합니다.