Праздничные пожелания команды Всемирного альянса членам и читателям на 2025 год содержат некоторые размышления.
2024 год стал годом исторически высокой явки на выборах и рекордных температур, а также войн, беспорядков и напряженности во многих частях нашего мира. В начале делового 2025 года руководство решило подчеркнуть ценность глобальной сети Всемирного альянса — и призвать членов еще активнее использовать этот инструмент.
Почти у каждого читателя наверняка остались яркие воспоминания о том, как стремительно, широко и глубоко ударил финансовый кризис 2008–2009 годов. В тот момент острой напряженности было полезно иметь на другом конце света людей, с которыми Вы познакомились за долгие годы, — коллег, к которым можно было обратиться благодаря уже сложившимся отношениям и определенному знанию бизнеса друг друга. Это полезно и в более спокойные времена.
Преимущества международных сетей, таких как Всемирный альянс
- Управление геополитическими рисками: благодаря связям в рамках Альянса компании могут глубже понимать риски в различных регионах и лучше планировать действия на случай непредвиденных обстоятельств.
- Новые рыночные возможности: политическая нестабильность в одном регионе может сокращать деловые возможности, но прочная сеть обеспечивает доступ к более стабильным рынкам в других местах.
- Глобальные таланты и инновации: трансграничное взаимодействие открывает доступ к более широкому кругу талантов, новым идеям и инновационным решениям. Это может быть особенно ценно, когда внутренние рынки показывают слабые результаты.
- Адаптивность во времена перемен: сетевое взаимодействие дает представление об альтернативных стратегиях и рыночной динамике. Отношения с местными экспертами, консультантами и лидерами отрасли помогают компаниям ориентироваться в сложных ситуациях, включая изменения в регулировании.
- Партнерство ради стабильности: формирование партнерств с компаниями в политически стабильных регионах или создание альянсов служит буфером против политических и военных потрясений.
- Обмен знаниями: сети способствуют обмену информацией о возникающих вызовах, включая изменения в регулировании, тарифах и торговых ограничениях, влияющих на оказание услуг.
- Преодоление регуляторных трудностей: компании со сложившимися сетями могут получить лучший доступ к дипломатам, торговым организациям или государственным органам, способным влиять на политику.
- Управление репутацией: прочное международное присутствие может помочь ассоциациям и их рынкам сохранять доверие и деловую репутацию.
- Культурная дипломатия: культурная чуткость и сложившиеся сети могут помочь компаниям избегать недоразумений и обеспечивать бесперебойную работу за рубежом.
- Совместные предприятия и стратегические альянсы: в неопределенные времена компании могут объединять ресурсы с международными партнерами, чтобы укреплять свои рыночные позиции и разделять риски.
Успешные примеры компаний, добившихся результатов благодаря сетевому взаимодействию
Существует бесчисленное множество примеров, когда трансграничное сетевое взаимодействие играло решающую роль, помогая компаниям преодолевать глобальную политическую и военную напряженность. Международные финансовые центры могут при необходимости играть свою роль, знакомя институты — участников своих рынков с их коллегами по всему миру. Кроме того, у них есть собственные партнерские институты, с которыми можно сотрудничать в развитии своих финансовых экосистем.
Рассмотрим два примера.
Экспансия Coca-Cola в страны советского блока в период холодной войны. Coca-Cola столкнулась с необходимостью работать в мире, где политическая напряженность нередко оборачивалась торговыми барьерами. Однако компания уже создала обширную сеть партнеров и дочерних предприятий.
- Сетевая стратегия: эта сеть позволила ей продолжать деятельность в Западной Европе и Азии, сохраняя при этом присутствие на рынках с менее тесными связями. В 1970-х и 1980-х годах ее связи открыли путь в страны Восточной Европы. После 1991 года Coca-Cola стала одной из первых западных компаний, закрепившихся в России.
- Результат: холодная война наглядно продемонстрировала важность наличия международных партнеров и диверсифицированной рыночной стратегии. Глобальная сеть Coca-Cola позволила компании пережить геополитическую напряженность и стать одним из доминирующих брендов в постсоветской России.
Азиатский финансовый кризис 1997 года: влияние на Hong Kong и банковские сети. Азиатский финансовый кризис 1997 года, вызванный обвалом тайского бата и быстро распространившийся по Восточной Азии, стал причиной серьезных экономических потрясений во многих странах, особенно в Таиланде, Индонезии, Малайзии и Южной Корее. Исключением стал Hong Kong — финансовый центр с глубокими международными связями, которому удалось избежать самых тяжелых последствий кризиса.
- Сетевая стратегия: международные банки, работающие в Hong Kong (такие как HSBC, Citigroup и Standard Chartered), смогли задействовать свои глобальные сети, чтобы стабилизировать деятельность и преодолеть кризис. Свою роль в устойчивости Hong Kong сыграли и его прочные связи как с западными финансовыми рынками, так и с Китаем. Банки и компании со значительным международным присутствием имели лучший доступ к ликвидности и механизмам распределения рисков, что помогло им избежать банкротства.
- Результат: роль Hong Kong как ключевого финансового посредника в Азии показала, как международные сети финансовых институтов могут выполнять функцию амортизатора во время регионального финансового кризиса. Hong Kong избежал рецессии. Его международные связи помогли сохранить экономическую стабильность, что в конечном итоге способствовало его восстановлению и подтвердило его давнюю репутацию в области надлежащего управления.
Проблемы цепочек поставок после Covid и их финансовый эквивалент. Совсем недавно мы в повседневной жизни наблюдали сбои в сложных коммерческих цепочках поставок и обходные пути, которые крупным глобальным компаниям приходилось искать, чтобы восстановить уровень товарных запасов.
В финансах внезапные кризисы ликвидности возникают в течение нескольких часов. Времени на поиск обходных путей почти нет. В такие внезапные моменты, когда рынки замирают, руководители центральных банков знают своих коллег по всему миру и работают с ними, и это в полной мере справедливо и для специалистов в области платежей и депозитарных услуг. Доклад BIS, подготовленный после сжатия на долларовом рынке в сентябре 2022 года, показал, как решающую роль сыграли другие межбанковские валютные рынки: https://www.bis.org/statistics/gli2301.htm.
Заключение
Эти примеры показывают, что сетевое взаимодействие — будь то через отраслевые связи с коллегами, которые являются цепочками поставок в финансах, диверсификацию рынков, партнерства или доступ к информации, — имело решающее значение для компаний в периоды геополитической и военной напряженности. Все участники, составляющие финансовую экосистему в различных областях своей компетенции и обладавшие прочными глобальными связями еще до кризиса, были лучше подготовлены к тому, чтобы справляться с потрясениями, снижать риски и успешно продолжать работу в неспокойные времена. Способность адаптироваться к новым политическим реалиям, обеспечивать ликвидность и услуги по управлению риском контрагента за счет более стабильных партнеров была постоянным фактором выживания и восстановления компаний во время глобальных кризисов.
Речь идет не только о сохранении непрерывности бизнеса — речь идет о формировании устойчивости, гибкости и стратегической глубины. Используя глобальные связи, компании сферы финансовых услуг могут эффективнее управлять рисками, опережать конкурентов и увереннее действовать в условиях неопределенности.
Руководство Всемирного альянса желает членам и читателям по всему миру процветания в 2025 году.
Опубликованные здесь статьи отражают мнение их авторов, которое не обязательно совпадает с позицией Всемирного альянса.