Redes internacionais em tempos de tensão

Os votos de boas festas da equipe da World Alliance para 2025 aos membros e leitores incluem algumas reflexões.

2024 foi o ano de uma participação histórica em eleições e de temperaturas recordes, bem como de guerras, agitação e tensões em muitas partes do mundo. Para iniciar o ano de negócios de 2025, a equipe de gestão optou por ressaltar o valor da rede global da World Alliance — e por incentivar os membros a utilizar ainda mais essa ferramenta.

Quase todos os leitores devem ter lembranças vívidas da rapidez, da amplitude e da profundidade com que a crise financeira de 2008-2009 atingiu o mundo. Naquele momento de tensão aguda, foi útil contar, do outro lado do mundo, com pessoas que se conheciam havia anos, colegas a quem recorrer com base em uma relação já existente e em certo conhecimento dos negócios uns dos outros. Isso também é útil em tempos mais calmos.

Benefícios de redes internacionais como a World Alliance

• Gestão de riscos geopolíticos: por meio das conexões da Aliança, as empresas podem obter uma compreensão mais ampla dos riscos em diversas regiões e planejar melhor para contingências.
• Novas oportunidades de mercado: a instabilidade política em uma região pode reduzir as oportunidades de negócios, mas uma rede sólida dá acesso a mercados mais estáveis em outros lugares.
• Talento global e inovação: a atuação em rede além das fronteiras dá acesso a um conjunto mais amplo de talentos, novas ideias e soluções inovadoras. Isso pode ser especialmente valioso quando os mercados domésticos apresentam desempenho fraco.
• Adaptabilidade em tempos de mudança: a atuação em rede oferece perspectivas sobre estratégias alternativas e dinâmicas de mercado. As relações com especialistas locais, consultores e líderes do setor podem orientar as empresas em situações complexas, incluindo mudanças regulatórias.
• Parcerias para a estabilidade: estabelecer parcerias com empresas em regiões politicamente estáveis ou firmar alianças oferece uma proteção contra perturbações políticas e militares.
• Compartilhamento de conhecimento: as redes promovem a troca de informações sobre desafios emergentes, incluindo mudanças em regulamentações, tarifas e restrições comerciais que afetam a prestação de serviços.
• Superação de desafios regulatórios: empresas com redes consolidadas podem ter melhor acesso a diplomatas, organizações comerciais ou órgãos governamentais capazes de influenciar as políticas.
• Gestão da reputação: uma presença internacional bem estabelecida pode ajudar as associações, e seus mercados, a manter credibilidade e boa vontade.
• Diplomacia cultural: a sensibilidade cultural e as redes consolidadas podem ajudar as empresas a evitar mal-entendidos e a manter operações fluidas além das fronteiras.
• Joint ventures e alianças estratégicas: em tempos incertos, as empresas podem reunir recursos com parceiros internacionais para fortalecer sua posição de mercado e compartilhar riscos.

Casos de sucesso empresarial do passado graças à atuação em rede

Há inúmeros exemplos em que a atuação em rede transfronteiriça desempenhou um papel decisivo para ajudar as empresas a enfrentar tensões políticas e militares globais. Os CFIs têm um papel a desempenhar, quando necessário, ao apresentar as instituições membros de seus mercados a seus pares em todo o mundo. E eles também contam com suas próprias instituições pares para trabalhar no desenvolvimento de seus ecossistemas financeiros.

Vejamos dois exemplos.

A expansão da Coca-Cola no bloco soviético durante a Guerra Fria. A Coca-Cola enfrentou o desafio de operar em um mundo onde as tensões políticas frequentemente resultavam em barreiras comerciais. Mas a empresa já havia estabelecido uma ampla rede de parceiros e subsidiárias.

• Estratégia de rede: a rede permitiu que a empresa mantivesse suas operações na Europa Ocidental e na Ásia, ao mesmo tempo em que conservava presença em mercados menos alinhados. Nas décadas de 1970 e 1980, suas conexões possibilitaram a entrada em países do Leste Europeu. Depois de 1991, a Coca-Cola foi uma das primeiras empresas ocidentais a se estabelecer na Rússia.
• Impacto: a Guerra Fria exemplificou a importância de contar com parceiros internacionais e com uma estratégia de mercado diversificada. A rede global da Coca-Cola permitiu que a empresa superasse as tensões geopolíticas e se tornasse uma das marcas dominantes na Rússia pós-soviética.

A crise financeira asiática de 1997 afetou Hong Kong e as redes bancárias. A crise financeira asiática de 1997, desencadeada pelo colapso do baht tailandês e que se espalhou rapidamente pelo Leste Asiático, causou grande turbulência econômica em muitos países, em particular Tailândia, Indonésia, Malásia e Coreia do Sul. Uma exceção foi Hong Kong, polo financeiro com profundos laços internacionais, que conseguiu evitar o pior da crise.

• Estratégia de rede: os bancos internacionais que operavam em Hong Kong (como HSBC, Citigroup e Standard Chartered) puderam aproveitar suas redes globais para estabilizar suas operações e atravessar a crise. Os fortes laços de Hong Kong tanto com os mercados financeiros ocidentais quanto com a China também contribuíram para sua resiliência. Bancos e empresas com exposição internacional significativa tinham melhor acesso a liquidez e a mecanismos de compartilhamento de riscos, o que os ajudou a evitar a falência.
• Impacto: o papel de Hong Kong como intermediário financeiro fundamental na Ásia demonstrou como as redes internacionais de instituições financeiras podem atuar como amortecedores durante uma crise financeira regional. Hong Kong evitou a recessão. Suas conexões internacionais ajudaram a manter a estabilidade econômica, contribuindo, em última instância, para sua recuperação e confirmando sua reputação de longo prazo de boa governança.

Os problemas nas cadeias de suprimentos pós-Covid e seu equivalente financeiro. Em um passado muito recente, vimos em nosso dia a dia as perturbações nas complexas cadeias de suprimentos comerciais e as soluções alternativas que as grandes empresas globais tiveram de encontrar para restabelecer os níveis de mercadorias.

Nas finanças, temos crises de liquidez repentinas que ocorrem em questão de horas. Há pouco tempo para soluções alternativas. Nesses momentos súbitos em que os mercados congelam, os banqueiros centrais conhecem seus pares em todo o mundo e trabalham com eles, o que também se aplica, em grande medida, aos especialistas em pagamentos e custódia. O relatório do BIS que se seguiu ao aperto no mercado de dólares em setembro de 2022 demonstrou como outros mercados interbancários de moedas fizeram a diferença: https://www.bis.org/statistics/gli2301.htm.

Conclusão

Esses exemplos demonstram que a atuação em rede — seja por meio de laços com pares do setor, que são as cadeias de suprimentos das finanças, da diversificação de mercados, de parcerias ou do acesso à informação — tem sido fundamental para as empresas que atravessam períodos de tensões geopolíticas e militares. Todos os atores que compõem um ecossistema financeiro, em suas diversas áreas de especialização, e que tinham fortes conexões globais antes de uma crise estavam mais bem preparados para gerenciar perturbações, reduzir riscos e continuar operando com sucesso em tempos turbulentos. A capacidade de se adaptar a novas realidades políticas e de prestar serviços de liquidez e de gestão do risco de contraparte a partir de parceiros mais estáveis tem sido um tema recorrente na sobrevivência e na recuperação das empresas durante crises globais.

Não se trata apenas de manter a continuidade dos negócios — trata-se de construir resiliência, agilidade e profundidade estratégica. Ao aproveitar as conexões globais, as empresas de serviços financeiros podem gerenciar riscos de forma mais eficaz, manter-se à frente da concorrência e atuar em ambientes incertos com maior confiança.

A equipe de gestão da World Alliance envia votos de um próspero 2025 aos membros e leitores de todo o mundo.