سلاسل الإمداد العالمية إبداعات تجارية استثنائية. وبالنسبة لمهنيي الخدمات المالية، يبدو تعقيد إنتاج السلع النهائية عبر سلاسل الإمداد طاغيًا للوهلة الأولى، ناهيك عن الأسئلة العديدة التي ينطوي عليها فك هذه العقدة وفهم كيفية عمل كل ذلك – ثم إيجاد سبل للحث على خفض تكاليف الطاقة والمواد المستخدمة في نقل المكونات والسلع النهائية حول العالم.
ومع الإقرار بمدى صعوبة هذه المهمة، يميل الكاتب إلى تذكير القراء بأنه لا خيار آخر حقًا. فثمة أسباب أخلاقية تدعو إلى مطالبة الشركات بكفاءات صارمة. والخلاصة، بالنسبة للأعمال وللحياة على هذا الكوكب على حد سواء، أن تغير المناخ قد حلّ بالفعل على نحو بات جليًا للغاية.
لنُقسّم المشكلة إلى محاور عمل أيسر استيعابًا نوعًا ما. إذ يتعين على الخدمات المالية والشركات أن تنشر مجموعة كبيرة من الاستراتيجيات في آن واحد، وكثيرًا ما تكون متشابكة تشابك سلاسل الإمداد ذاتها.
الهدف المُعلن لمسار عمل World Alliance هو «خفض تكاليف الطاقة في سلاسل الإمداد إلى الصافي الصفري». وسواء كانت لدى الخدمات المالية، عبر أدوات رأس المال المختلفة ومتطلبات القروض، القدرة أو الإمكانية على حمل الإنتاج والتجارة العالميين على بلوغ الصافي الصفري أم لا، فإن ذلك لا ينبغي أن يحول دون كل محاولة للتحرك في هذا الاتجاه. فلننتقل بهذا السؤال إلى مستوى أعمق.
اتجاهات ينبغي اتباعها
يقدم ChatGPT إرشادات في صورة تعليمات بالبحث في الاتجاهات العشرة التالية:
- التوريد المستدام
- خفض الانبعاثات في النقل
- كفاءة الطاقة في إنتاج السلع
- الحد من هدر المواد وإعادة التدوير
- الشفافية وإمكانية تتبع كل خطوة
- التعاون والشراكات
- الشهادات والمعايير
- الابتكار والتكنولوجيا
- الامتثال التنظيمي
- توعية المستهلكين وتثقيفهم
موقف World Alliance
التمويل هو نشاط توجيه المدخرات نحو استثمارات منتجة، قصيرة الأجل أو طويلة الأجل. وأعضاء World Alliance ليسوا شركات تصنيع أو شركات نقل، بل ليسوا حتى مؤسسات خدمات مالية في حد ذاتهم: وإنما يروّجون للمؤسسات القائمة في ولاياتهم القضائية التي تقدم طيف الخدمات المالية، من الآخرين إلى الآخرين. ليس من دور أعضاء World Alliance توجيه التدفقات الرأسمالية، ولكن يمكن أن تكون مهمتهم التثقيف بالتمويل الأخضر والدعوة إليه بما يخدم المصلحة العامة للمجتمع.
للمؤسسة المالية أهداف ربحية آنية، إلى جانب حاجتها إلى ضمان جدواها الاستراتيجية وازدهارها على المدى الطويل. أما الجهة المعنية بالمركز المالي فلا يكون لها عادةً سوى الاهتمام الأوسع والطويل الأجل بتعزيز النمو المطرد للقطاع، والحفاظ على سمعة لا يرقى إليها الشك في الإنصاف واليقين والشفافية في تعاملات الجهات المسجلة فيه وتعزيزها. وأهداف أعضاء World Alliance مختلفة نوعًا ما عن أهداف المؤسسات المالية في تلك المدن.
والمواهب شاغل دائم للمؤسسات وكذلك للجهات المعنية بالمراكز المالية.
وتنظر الفئات العمرية المختلفة إلى أهمية التمويل الأخضر نظرات متباينة. فمن الواضح أن الشباب لديهم نظرة أبعد إلى المستقبل حين يتخيلون ما سيجلبه تغير المناخ إلى حياتهم. وهنا ثمة توافق: ففي سعي المؤسسات المالية إلى الحفاظ على جاذبيتها للشباب الموهوبين، لديها حافز للترويج لرؤية أكثر إيجابية للمستقبل من خلال العمل على ضمانه. وعلى مدى العقود الماضية، ومع بروز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى سطح النقاشات حول السياسات العامة وفي مجالس إدارة الشركات، يبدو أن ثمة ارتباطًا قويًا في أنحاء العالم بين الشباب الذين يريدون العمل لدى شركات يُنظر إليها على أنها مبتكرة وتهتم بالمجتمع والكوكب.[1]
ما يفعله التمويل الأخضر/الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وما لا يفعله
أجرت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية استطلاعات وورش عمل حول الأعمال والتمويل في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية منذ أواخر عقد 1990، بدافع أولي من العمل الاستكشافي الذي كانت تجريه بورصتا جوهانسبرغ وساو باولو. فقد كانت البرازيل وجنوب أفريقيا، كلٌّ بمعزل عن الأخرى، تشهدان تغيرًا اجتماعيًا وسياسيًا جذريًا، كلٌّ في ظروفها الخاصة؛ ومع كثرة القضايا المطروحة للنقاش، أعاد قادة تلك البورصات صياغة قواعد الإدراج لحث مجالس إدارة الشركات المساهمة العامة على تغيير ممارساتها.
ولا يزال من غير الواضح في عقد 2020 ما إذا كانت الحوكمة الرشيدة لمجالس الإدارة وفق أفضل الممارسات، والاهتمام بالأثر الاجتماعي للمؤسسة، والعمل الجاد على خفض البصمة الكربونية للشركة، تُغيّر فعليًا قيمة المؤسسة.[2] وبالمثل، لا تُظهر مؤشرات أسواق السندات والأسهم المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، بالإيجاب أو بالنفي، أن العناية التي تبذلها مجالس إدارة الشركات تُترجم إلى تفوق أداء الشركات على السوق عمومًا. كما أن ضعف الأداء ليس نتيجة لذلك أيضًا.
ولكن هل هذا هو المقصود حقًا؟ هل نطرح السؤال الصحيح؟
في عقد 1990، كان قادة تلك البورصات يسعون إلى إعادة تموضع الشركات بوصفها مؤسسات قيّمة ورائدة في مجتمعاتها. وفي حين ربما كانوا يأملون أن يؤدي هذا الحث، باستخدام معايير الإفصاح العام، إلى تفوق أداء هذه الأسهم والسندات على السوق عمومًا وإلى زيادات في قيم الشركات تفوق المتوسط، فإن التركيز كان في جوهره على «السعي إلى فعل الصواب». فقد أرادوا أن يرى المواطنون الشركاتِ الربحية فاعلين اجتماعيين إيجابيين. وكان هذا ينطبق أيضًا على المسودة الأولى لمبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، التي صدرت عام 1999.[3]
مهام لأعضاء World Alliance
كما تُبيّن القائمة الواردة في بداية مقال الرأي هذا، فإن تخضير سلاسل الإمداد في التجارة العالمية مهمة شاقة ومعقدة ومترابطة، ويصعب تقديرها وقياسها وتقييمها نظرًا لكل ما يجب أخذه في الاعتبار. فماذا في ذلك؟
بصفتهم قادة في المراكز المالية التي يعملون فيها، لماذا لا يرغب أي شخص في هذا الموقع في تشجيع النقاش العام والحث على تغيير سلوك الشركات؟ هذا هو جوهر القيادة العامة.
وكالأخبار، ينتقل المال بسرعة حول العالم، ولا يمكن تجاهل المنافسة على رأس المال الاستثماري. لكن لقادة المراكز المالية أصواتًا مسموعة، وجمهورًا يشعر بالفعل بحرارة تغير المناخ وأمطاره. وينبغي أن يكون من أوضح الخطوات في مجال العلاقات العامة أن تُظهر الشركات دورها الإيجابي في المجتمع بالتصدي لتحدي الكربون والحد من هدر المواد: ففي أسوأ الأحوال، يبدو من العقود الماضية أن التكلفة التجارية لتطبيق ممارسات صارمة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ضئيلة؛ وفي أفضلها، سيتجاوب الجمهور إيجابيًا مع القيادة التي تمارسها الشركات في المجتمعات التي تعمل فيها.
والأمر اللافت في تخضير سلاسل الإمداد أنه يمس كل شيء في كل مكان. فالممارسات الأفضل في استخدام الطاقة والمواد تحدث في كل مكان، والشركات حساسة للحاجة إلى رأس المال في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. وقد يكون الصافي الصفري بعيدًا، لكن البدء هو عمل اليوم.
[1] https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_gl/topics/corporate-responsibility/ey-ja-2023-sustainability-report-27-july-2023.pdf. Ernst and Young، Generational Sustainability Report، 2023.
[2] https://www.mdpi.com/2071-1050/14/22/15302
[3] https://legalinstruments.oecd.org/public/doc/322/322.en.pdf
تعبّر المقالات المنشورة هنا عن آراء كتّابها، ولا تعبّر بالضرورة عن آراء World Alliance.