Глобальные цепочки поставок – феноменальное достижение бизнеса. Для специалистов в сфере финансовых услуг сложность производства готовой продукции в цепочках поставок на первый взгляд кажется ошеломляющей, не говоря уже о множестве вопросов, возникающих при попытке распутать этот узел и понять, как все это работает, – а затем найти способы стимулировать снижение затрат энергии и материалов, связанных с перемещением комплектующих и готовой продукции по всему миру.
Признавая, насколько сложна эта задача, автор все же хотел бы напомнить читателям, что выбора на самом деле нет. Существуют этические причины требовать от бизнеса строгой эффективности. Главный вывод – как для бизнеса, так и для жизни на нашей планете – состоит в том, что изменение климата уже совершенно очевидно наступило.
Давайте разобьем проблему на несколько более понятные направления действий. Финансовым услугам и бизнесу необходимо одновременно применять множество стратегий, зачастую столь же переплетенных, как и сами цепочки поставок.
Заявленная цель рабочего направления Всемирного альянса – «довести энергозатраты в цепочках поставок до нулевого чистого уровня». Вопрос о том, способны ли финансовые услуги с помощью различных инструментов капитала и требований к кредитам побудить мировое производство и торговлю достичь нулевого чистого уровня выбросов, не должен блокировать любые попытки двигаться в этом направлении. Давайте рассмотрим этот вопрос на следующем уровне.
Направления действий
ChatGPT дает рекомендации в виде указаний обратить внимание на следующие десять направлений:
- Устойчивые закупки
- Сокращение выбросов на транспорте
- Энергоэффективность при производстве товаров
- Сокращение отходов материалов и переработка
- Прозрачность и отслеживаемость каждого этапа
- Сотрудничество и партнерства
- Сертификация и стандарты
- Инновации и технологии
- Соблюдение нормативных требований
- Информирование и просвещение потребителей
Позиция Всемирного альянса
Финансы – это деятельность по направлению сбережений в производительные инвестиции, кратко- или долгосрочные. Члены Всемирного альянса не являются ни производителями, ни транспортными компаниями, ни даже сами по себе финансовыми учреждениями: скорее, они продвигают в своих юрисдикциях учреждения, предоставляющие весь спектр финансовых услуг, от одних участников другим. Направлять потоки капитала – не роль членов Всемирного альянса, однако их задачей может быть просвещение и продвижение зеленого финансирования в широких интересах общества.
У финансового учреждения есть непосредственные цели по прибыльности, а также необходимость обеспечить свою долгосрочную стратегическую жизнеспособность и процветание. У агентства финансового центра, как правило, есть лишь долгосрочная, более широкая задача – содействовать устойчивому росту сектора, а также поддерживать и укреплять безупречную репутацию в части справедливости, определенности и прозрачности в деятельности зарегистрированных в нем участников. Цели членов Всемирного альянса несколько отличаются от целей финансовых учреждений в этих городах.
Кадры – постоянная забота как предприятий, так и агентств финансовых центров.
Разные возрастные группы по-разному оценивают значимость зеленого финансирования. Очевидно, что молодые люди смотрят дальше вперед, представляя себе, что изменение климата принесет в их жизнь. Здесь есть совпадение интересов: стремясь оставаться привлекательными для молодых талантливых специалистов, финансовые учреждения заинтересованы в продвижении более позитивного взгляда на будущее, действуя так, чтобы его обеспечить. За последние несколько десятилетий, по мере того как ESG выходило на первый план в дискуссиях о государственной политике и в советах директоров компаний, во всем мире, по-видимому, прослеживается сильная корреляция среди молодых людей, желающих работать в компаниях, которые воспринимаются как инновационные и заботящиеся об обществе и планете.[1]
Что зеленое финансирование/ESG дает и чего не дает
ОЭСР проводит опросы и семинары по вопросам ESG в бизнесе и финансах с конца 1990-х годов; толчком к этому изначально послужила исследовательская работа, проводившаяся на фондовых биржах Йоханнесбурга и Сан-Паулу. Независимо друг от друга Бразилия и Южная Африка переживали драматические социально-политические перемены, каждая в своих обстоятельствах; и поскольку очень многое было предметом обсуждения, руководители этих бирж переписали правила листинга, чтобы побудить советы директоров публичных компаний изменить свою практику.
В 2020-е годы по-прежнему неясно, меняют ли на самом деле стоимость предприятия тщательное корпоративное управление на уровне совета директоров в соответствии с передовой практикой, внимание к социальному воздействию предприятия и серьезная работа по сокращению углеродного следа компании.[2] Индексы ESG на рынках облигаций и акций также не дают однозначного ответа, приводит ли проявляемая советами директоров забота к превосходству компаний над рынком в целом. Отставание от рынка также не является результатом.
Но в этом ли на самом деле суть? Правильный ли вопрос мы задаем?
В то время, в 1990-е годы, руководители этих бирж стремились изменить позиционирование корпораций как ценных, ведущих институтов в своих обществах. Хотя они, возможно, надеялись, что такое побуждение с помощью стандартов публичного раскрытия информации приведет к тому, что эти акции и облигации превзойдут рынок в целом, а стоимость компаний будет расти выше среднего, акцент по сути делался на том, чтобы «поступать правильно». Они хотели, чтобы граждане воспринимали коммерческие предприятия как позитивных участников общественной жизни. Это относилось и к первому проекту Принципов корпоративного управления ОЭСР, обнародованному в 1999 году.[3]
Задачи для членов Всемирного альянса
Как показывает перечень в начале этой статьи, экологизация цепочек поставок в мировой торговле – задача пугающая, сложная, взаимосвязанная, трудно поддающаяся оценке, количественному измерению и анализу с учетом всего, что необходимо принять во внимание. Ну и что?
Почему бы лидерам финансовых центров, в которых они работают, находясь в таком положении, не стремиться поощрять общественную дискуссию и стимулировать изменения в поведении корпораций? В этом и состоит суть общественного лидерства.
Подобно новостям, деньги быстро перемещаются по миру, и нельзя игнорировать конкуренцию за инвестиционный капитал. Но у лидеров финансовых центров громкий голос, а общество уже ощущает жару и сырость, которые несет изменение климата. Самым очевидным шагом в сфере связей с общественностью для корпораций должна быть демонстрация своей позитивной роли в обществе путем принятия углеродного вызова и сокращения отходов материалов: в худшем случае, судя по опыту последних десятилетий, внедрение строгих практик ESG сопряжено с незначительными коммерческими издержками; в лучшем случае общество позитивно откликнется на лидерство бизнеса в тех сообществах, где он работает.
Особенность экологизации цепочек поставок состоит в том, что она затрагивает все и везде. Более эффективное использование энергии и материалов происходит повсюду, и бизнес чувствителен к потребности в капитале на каждом этапе производства. Нулевой чистый уровень выбросов, возможно, еще далек, но начинать работу нужно уже сегодня.
[1] https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_gl/topics/corporate-responsibility/ey-ja-2023-sustainability-report-27-july-2023.pdf. Ernst and Young, Generational Sustainability Report, 2023 год.
[2] https://www.mdpi.com/2071-1050/14/22/15302
[3] https://legalinstruments.oecd.org/public/doc/322/322.en.pdf
Опубликованные здесь статьи отражают мнение их авторов, которое не обязательно совпадает с позицией Всемирного альянса.