전형적인 네트워크 효과에 따라, 금융센터는 역량을 더 많이 갖출수록 더욱 성공하게 됩니다.
시장은 인류가 상품을 교환하기 시작한 이래로 존재해 왔습니다. 한 장소에 모이는 것이 거래를 촉진하는 가장 좋은 방법이었기 때문입니다. 농부들은 시골에서 도시로 와서 과일, 채소, 곡물, 닭 등 자신들의 생산물을 팔았습니다.
상품과 정보를 교환하려면 사람들이 중심지에 모여야 했습니다. 화폐와 금융도 예외는 아니었습니다. 주식시장 초창기에 사람들은 서로 만나 소식을 주고받기 위해 중심지로 와야 했습니다. 다른 시장 참여자들의 분위기를 직접 느낄 수 있다는 것은 모두에게 매우 편리한 일이었습니다. 모두가 낙관적일 때에는 과감히 주식을 매입할 수 있습니다. 대체적인 의견이 부정적으로 돌아설 때에는 이익을 실현하고 매도할 때입니다.
매우 빠르게 기술 혁신은 이를 일찍 도입한 이들에게 이점을 가져다주었습니다. 전화 덕분에 브로커는 투자자와 훨씬 더 신속하게 소통할 수 있었습니다. 증권거래소 건물 안에서는 전화 부스가 거래장에 더 가까운 이들이 경쟁자보다 우위를 점했습니다. 또한 긴급한 소식을 전하고 주문을 전달하기 위해 더 빨리 달릴 수 있는 젊은 중개인을 두는 것이 바람직했습니다.
오늘날에는 주문 체결 속도가 결정적으로 중요해졌습니다. 코로케이션을 통해 증권거래소는 브로커가 시장을 운영하는 컴퓨터와 같은 공간에 서버를 둘 수 있도록 허용하며, 모든 참여자 간에 공정한 경쟁의 장을 보장하기 위해 연결 케이블의 길이까지 측정합니다! 몇 나노초를 단축하여 기술적 우위를 확보하려는 경쟁 속에서, 일부 시장 참여자들은 뉴욕/시카고 또는 런던/프랑크푸르트와 같은 금융센터 사이를 직선으로 연결하는 통신 시스템을 구축하였습니다.
그러나 거래 플랫폼과 시장 인프라 외에도 금융센터에는 훨씬 더 많은 것이 포함됩니다. 은행, 보험회사, 펀드매니저 등은 물론, 법률 사무소, 회계사, 자문가 등 금융을 둘러싼 다양한 서비스도 포함됩니다. 이들 대부분에게는 서로 가까이, 그리고 규제 당국 및 시장 감독 당국과 가까이 있어야 할 강력한 유인이 존재합니다. 통신 시스템이 편리하고 빠름에도 불구하고 근접성은 상당히 중요하며, 시장 참여자들이 한 국가나 지역의 금융 활동에서 상당한 몫을 차지하려면 현지에 거점을 두어야 합니다.
반대로, 자금 조달이나 기타 금융 서비스를 원하는 기업과 기관들은 금융센터가 필요한 지원을 제공할 것임을 알고 있습니다.
이것이 바로 사업의 대부분을 유치할 수 있었던 소수의 금융센터가 등장하게 된 이유입니다. 전형적인 "네트워크" 효과에 따라, 금융센터는 역량을 더 많이 갖출수록 더욱 성공하게 됩니다!
여기에 게재된 글은 각 저자의 견해이며 반드시 World Alliance의 견해를 반영하는 것은 아닙니다.