在典型的網路效應下，一個金融中心獲得的能力越多，就越成功。
自人類開始交換商品以來，市場就已存在：聚集在一個地方是促進交易的最佳方式。農民從鄉村來到城市出售他們的產品：水果、蔬菜、穀物、雞……
人們需要集中在一個中心地點來交換商品和資訊。貨幣和金融也不例外：在股票市場發展初期，人們必須到一個中心地點會面並交換消息。這樣大家都能很方便地感受其他市場參與者的情緒。當所有人都樂觀時，人們就敢於買入股票；而一旦普遍看法轉為悲觀，就是獲利了結、賣出的時候了。
很快，技術創新就給早期採用者帶來了優勢。電話讓經紀人能夠更快地與投資者溝通。在證券交易所大樓裡，電話亭離交易大廳越近的人，就越比競爭對手佔優勢。僱用跑得更快的年輕交易員來傳遞最新消息和下達指令，也是明智之舉。
如今，訂單的執行速度已變得至關重要。透過主機代管，證券交易所允許經紀商將其伺服器放置在運作市場的電腦所在的同一機房：甚至連連接電纜的長度都經過測量，以確保所有參與者享有公平的競爭環境！在透過爭取幾納秒來獲取技術優勢的競賽中，一些市場參與者架設了電信系統，在紐約/芝加哥或倫敦/法蘭克福等金融中心之間以直線相連。
然而，金融中心所涵蓋的遠不止交易平台和市場基礎設施：它們還包括銀行、保險公司、基金管理人……以及律師事務所、會計師和顧問等各類金融相關服務。對其中大多數機構而言，彼此靠近、並靠近監管機構和市場管理當局，具有強大的吸引力。儘管通信系統便捷快速，但地理上的鄰近依然十分重要；市場參與者若想在一個國家或地區的金融活動中佔據相當份額，就需要在當地設立機構。
反過來，尋求融資或其他金融服務的企業和組織也知道，金融中心會為它們提供所需的幫助。
這就解釋了為什麼只有少數金融中心能夠脫穎而出，吸引了絕大部分業務。在典型的「網路」效應下，一個金融中心獲得的能力越多，就越成功！
此處發表的文章僅代表各作者的觀點，不必然代表 World Alliance 的立場。