El capital humano es un recurso esencial para todo centro financiero internacional. Cada CFI debe formar, atraer y retener a suficientes profesionales para disponer de la reserva de competencias y experiencia necesaria para satisfacer las diversas exigencias de las finanzas mundiales. Esto resulta especialmente difícil en el caso de las FinTech, un ámbito en rápida evolución que requiere profesionales capaces de combinar conocimientos financieros con una comprensión práctica de la tecnología.
Nuestros estudios han constatado que a las entidades financieras de Hong Kong les puede resultar difícil cubrir puestos relacionados con la tecnología, sobre todo cuando recurren a la contratación abierta. Los ámbitos más demandados son el big data, la inteligencia artificial y el análisis de datos. Pero estas necesidades no harán sino crecer a medida que la tecnología se convierta en una parte más integral de los servicios financieros.
Para abordar estas cuestiones, Hong Kong anunció recientemente el lanzamiento de la Greater Bay Fintech Talent Initiative. Se trata de una nueva iniciativa que pretende colmar la brecha de competencias tecnológicas de Hong Kong ofreciendo a los estudiantes formación técnica, oportunidades de networking y mentoría personalizada.
La Greater Bay Area es una aglomeración urbana del sur de China, formada por nueve ciudades de la provincia de Guangdong y las Regiones Administrativas Especiales de Hong Kong y Macao, con una economía conjunta valorada en 1,96 billones de dólares estadounidenses. La cooperación cada vez más estrecha entre estas ciudades genera sinergias que impulsan un mayor desarrollo económico en toda el área de la bahía.
La nueva iniciativa de talento fintech de Hong Kong hace precisamente eso, ya que permite a Hong Kong aprovechar el conocimiento tecnológico de primer nivel mundial de la vecina Shenzhen, así como recurrir a una reserva de talento de 86,7 millones de personas.
Convocada por la Hong Kong Monetary Authority, la iniciativa reúne a más de 20 entidades financieras líderes —entre ellas bancos de inversión internacionales y grandes FinTech chinas— para ayudar a los estudiantes a adquirir las competencias que necesitan para trabajar en tecnología financiera. El Hong Kong Financial Services Development Council (FSDC), como socio estratégico, aportará recursos de formación y mentoría y promoverá la iniciativa a través de la red del FSDC.
Es un buen ejemplo de cómo distintas partes del ecosistema financiero de Hong Kong colaboran para garantizar que el sector tenga acceso en el futuro a los profesionales que necesita para prosperar en un mundo cada vez más digital. Una reserva de talento más amplia beneficia a todos los participantes del mercado, ya que mantiene la competitividad internacional de Hong Kong.
En el FSDC reconocemos que cultivar el talento de Hong Kong es una parte clave de nuestro mandato. Nuestro Talent Amplifier Programme (TAP) tiene como objetivo dar a los estudiantes universitarios y a los profesionales que inician su carrera acceso a la visión de figuras destacadas del sector. Esta se ofrece a través de nuestra serie periódica Practitioner Speakers Series, en la que expertos comparten sus trayectorias profesionales. En los últimos meses hemos celebrado sesiones centradas en el sector FinTech.
Nuestro evento de carrera profesional más emblemático es el Career Day, un evento anual que celebra ya su novena edición y que incluye mesas redondas sobre distintos subsectores del sector financiero, así como servicios de asesoramiento individual sobre técnicas de entrevista y sobre cómo redactar un buen currículum.
En términos más generales, nuestros esfuerzos se alinean con la importancia que nuestros homólogos de otros CFI de todo el mundo conceden a estas importantes cuestiones. Así quedó claro en la reciente Asamblea General Anual de la World Alliance of International Financial Centres, celebrada en Dubái. El libro blanco resultante destaca el papel crucial que el capital humano y las FinTech desempeñarán para los CFI en los años previos a 2030 y más allá.
No existirá un enfoque único aplicable a todos los CFI a la hora de abordar la cuestión del talento FinTech. En adelante, las entidades financieras, los reguladores y las organizaciones sectoriales deberían observar lo que hacen otros CFI para formar y retener una plantilla preparada para el entorno digital.
De ese modo, todos podemos aprender unos de otros, y espero sinceramente que la Greater Bay FinTech Talent Initiative constituya un caso de estudio útil para nuestros homólogos de otros CFI.
Los artículos aquí publicados reflejan las opiniones de sus respectivos autores y no necesariamente las de la World Alliance.