← Мнения
15 апреля 2021 г.

Дорожная карта восстановления

Никто не мог предсказать того, что произошло за последние 12 месяцев. Covid 19 вызвал чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения в Великобритании и во всем мире. А экономические последствия оказались глубокими для семей, местных сообществ и компаний по всей нашей стране.

Главная мысль нашего доклада «Дорожная карта» состоит в том, что отрасль финансовых и связанных с ними профессиональных услуг полна решимости стать частью решения этого экономического кризиса.

На ранних этапах пандемии наша отрасль выступила в роли амортизатора: оперативно предоставила кредиты с государственной гарантией более чем 1.6 миллиона компаний, предложила отсрочки по выплатам ипотеки и кредитов, обеспечила эффективное функционирование рынков и оказывала важнейшие юридические и профессиональные консультации компаниям и гражданам по всей стране.

Сейчас, когда страна делает осторожные шаги к выходу из пандемии, нашей отрасли вновь предстоит сыграть ключевую роль — роль двигателя восстановления и роста.

К началу этого кризиса финансовые и связанные с ними профессиональные услуги уже вносили огромный вклад в экономику как крупнейший налогоплательщик и крупнейшая экспортная отрасль страны, обеспечивая 10 процентов экономического производства и занятость 2.3. миллиона человек, две трети из которых работают за пределами Лондона.

Это поистине общенациональная отрасль. Наряду с уникальной и не имеющей себе равных экосистемой финансовых и профессиональных услуг Лондона, сильные отраслевые центры существуют в городах от Белфаста до Бирмингема, от Кардиффа до Манчестера и от Лидса до Эдинбурга.

Поэтому отрасль располагает всеми возможностями, чтобы дать толчок восстановлению экономики и росту по всей стране как сейчас, так и в ближайшие десятилетия.

Еще одно последствие пандемии состоит в том, что она ускорила уже наметившиеся тенденции и социально-экономические вызовы, и наша «Дорожная карта» их осмысливает:

  • международное сползание к протекционизму и изоляционизму.
  • региональное неравенство в уровне благосостояния, инвестиций и возможностей.
  • необходимость большего разнообразия и инклюзивности.
  • неотложность борьбы с изменением климата и стремительная технологическая трансформация.

В ряде случаев эти тенденции открывают возможности, которыми отрасль может помочь стране воспользоваться: будь то революция в организации труда, невероятная цифровая трансформация, свидетелями которой мы стали, или новый импульс к борьбе с климатическим кризисом.

С учетом этих вызовов и возможностей «Дорожная карта» содержит рекомендации в самых разных областях:

От международной торговли до изменений в регулировании и налогообложении, от инноваций и технологий до важнейшей роли профессиональных услуг наряду с финансовыми.

Я дам представление о некоторых наших рекомендациях в трех ключевых областях: выравнивание регионального развития, навыки и таланты, а также устойчивое развитие.

В поддержку программы выравнивания регионального развития:

Отрасль уже вносит огромный вклад, создавая высококвалифицированные и хорошо оплачиваемые рабочие места по всей Великобритании. Только на этой неделе Goldman Sachs объявил о новых инвестициях в Бирмингеме, Barclays откроет новые офисы в Глазго позднее в этом году, а PWC недавно открыла престижный новый офис в финансовом районе Манчестера.

Мы уже видим, как наша отрасль сотрудничает с ключевыми партнерами, например с университетами, предоставляя возможности для обучения местным жителям.

Отрасль также служит основой для жизненно важных инвестиций во всей экономике.

В «Дорожной карте» изложено, каким образом отрасль во взаимодействии с TheCityUK City Chairs и региональными сетями практиков по всей стране должна развивать нынешнюю работу по оказанию помощи местным руководителям в формировании их стратегий восстановления.

В докладе мы призываем правительство уделить приоритетное внимание сверхскоростному широкополосному доступу по всей Великобритании и поддержать его развитие. Мы также призываем правительство назначить министра в ранге члена кабинета, который возглавит команду, отвечающую за определение, измерение и реализацию программы выравнивания регионального развития во всех ведомствах

Во-вторых, о навыках и талантах:

Мы рекомендуем уделять больше внимания повышению квалификации и переподготовке нынешних работников в ключевых областях, чтобы у отрасли были навыки, необходимые ей в будущем.

Мы также рекомендуем нашей отрасли удвоить приверженность молодежным и наставническим программам.

Кроме того, мы должны обеспечить соответствие государственных инвестиций в навыки и обучение потребностям бизнеса.

Особо подчеркиваем, что необходимо сделать больше, чтобы наша отрасль лучше отражала состав людей и сообществ, которым она служит, и, опираясь на уже ведущуюся превосходную работу, рекомендуем фирмам активизировать сбор данных, отчитываться и брать на себя публичные обязательства по повышению разнообразия персонала.

Наконец, устойчивое развитие остается одним из приоритетов повестки дня, и наша отрасль находится на передовой совместных усилий правительства и частного сектора по борьбе с изменением климата.

Мы согласны с курсом правительства на то, чтобы после пандемии «отстроить все лучше, чем было», включая объявленный прошлой осенью премьер-министром «план из 10 пунктов» и намерение выпустить суверенные зеленые облигации позднее в этом году.

Мы призываем правительство и отрасль работать рука об руку для достижения поставленной Великобританией цели нулевых чистых выбросов к 2050 году, а правительство — воспользоваться председательством в COP26, чтобы стимулировать международное сотрудничество.

Мы также рекомендуем правительству, в том числе через налоговую систему, внедрить механизмы стимулирования устойчивых инвестиций.

Со своей стороны, вклад отрасли в устойчивое восстановление экономики будет сосредоточен на зеленом финансировании, в том числе с помощью таких продуктов, как зеленые облигации и зеленые кредиты. В ближайшие месяцы TheCityUK подготовит новый доклад о зеленом финансировании, чтобы оценить относительные сильные стороны Великобритании в этих продуктах и услугах.

Заключение

Итак, в заключение: несмотря на растущее чувство осторожного оптимизма, путь выхода из пандемии по-прежнему неясен, и универсальных решений не существует.

Мы не претендуем на то, что знаем все ответы, но рассматриваем наши рекомендации как начало, а не завершение процесса.

Мы не хотим, чтобы наш доклад пылился на книжных полках.

Это «дорожная карта», с помощью которой мы хотим начать диалог с центральными и местными органами власти, регуляторами, лицами, определяющими политику, малым и крупным бизнесом, университетами и другими сторонами о том, как отрасль финансовых и связанных с ними профессиональных услуг может действовать в партнерстве, чтобы ускорить восстановление и рост в предстоящие годы.

И о том, как мы можем направить всю мощь наших совместных усилий на восстановление и создание более сильной и устойчивой экономики для городов и сообществ по всей стране.

Предлагаем Вам загрузить доклад TheCityUK «A roadmap for economic recovery: The role of financial and related professional services».

Опубликованные здесь статьи отражают мнение их авторов, которое не обязательно совпадает с позицией Всемирного альянса.